.jpg)
Харківська обласна молодіжна громадська організація «Харківський центр волонтерів» вже понад 18 років працює у Харківському регіоні, надаючи волонтерську допомогу вразливим категоріям населення: дітям та молоді з інвалідністю, багатодітним і малозабезпеченим родинам, внутрішньо переміщеним особам, жінкам соціальних категорій, людям похилого віку та мешканцям громад, які опинилися у складних життєвих обставинах.
Місія організації — змінювати світ через волонтерство, допомагаючи тим, хто цього дійсно потребує.
Діяльність організації охоплює інклюзивні та освітні заходи, творчі майстерні, гуманітарні місії, соціальні акції й освітні програми, підготовку та залучення волонтерів, розвиток соціальної згуртованості громад, а також надання психологічної, гуманітарної та інформаційної допомоги вразливим категоріям населення Харківщини. Команда організації регулярно здійснює волонтерські виїзди у важкодоступні та прифронтові громади Харкова та Харківської області, реагуючи на виклики воєнного часу.
«Харківський центр волонтерів» є учасником Всеукраїнської мережі CAFI — «Заклик до дії: локальне реагування» та входить до складу Єдиної соціальної мережі м. Харкова, що об’єднує 23 громадські організації соціального спрямування.
📝 Зареєструйтесь, щоб пройти оцінку вашої організації
Нашу організацію ХОМГО «Харківський центр волонтерів» дуже зацікавила можливість проходження програми з оцінки спроможностей. Для нас це — новий імпульс, який допомагає побачити та оцінити свої сильні й слабкі сторони, ініціювати нові шляхи розвитку та підвищити ефективність роботи організації в цілому.
Ми багато років проводимо постійну волонтерську роботу з надання допомоги вразливим категоріям населення Харківщини, організуємо освітні, профілактичні та гуманітарні заходи, на постійній основі займаємося пошуком ресурсів для забезпечення безперервності та сталості нашої роботи й надання допомоги підопічним.
Вважаємо, що дуже важливим є зосередити фокус на інституційному розвитку нашої волонтерської команди, посиленню її спроможності та стійкості в умовах кризових викликів в Україні. Саме це і стало основною мотивацією для участі у програмі з оцінки спроможностей від Ресурсного центру НДО, за що ми дуже вдячні вашій команді.
Так. Ми хотіли побачити та виділити пріоритети в нашому командному розвитку та подальшій діяльності організації, на яких потрібно акцентувати увагу, а також зрозуміти, що варто вдосконалити та покращити.
Процес оцінки пройшов досить корисно та пізнавально. Дуже важливо отримувати «погляд зі сторони», адже, перебуваючи в постійній роботі, проведенні заходів та взаємодії з підопічними, не завжди є час просто зупинитися й оцінити свою діяльність.
Дуже сподобалося комфортне та підтримуюче спілкування з експертками, з якими ми працювали. Важливим було оцінити стан «на зараз», сфокусуватися на позитивних сторонах розвитку, відзначити існуючі досягнення, командні зусилля та успіхи, а також визначити напрями для подальшого покращення й розвитку.
За результатами оцінки ми отримали багато цінних рекомендацій та порад. Зокрема, відзначили для себе необхідність оновлення Стратегічного плану роботи до 2028 року з урахуванням сучасного контексту.
У зв’язку з постійним пошуком ресурсів для продовження діяльності організації, необхідною є розробка актуальної фандрейзингової стратегії, а також проведення навчань з метою підвищення кваліфікації волонтерів і волонтерок у сфері проєктного менеджменту та фандрейзингу.
Важливим напрямом подальшого розвитку є активізація зовнішніх комунікацій організації, підвищення її впізнаваності, посилення присутності в інформаційному полі, розробка візуальної презентації місії та чіткіша комунікація цінностей для партнерів, донорів і громадськості.
Так. Наприклад, цікавою стала пропозиція щодо створення напряму «Друзі організації», які можуть надавати постійну підтримку, а також ідеї створення фандрейзингового пакету, програми визнання та подяки волонтерам і волонтеркам, системи обміну знаннями всередині організації (learning sessions) та багато інших рекомендацій для подальшого зростання.
Так, ми обговорили результати зовнішньої оцінки з командою, визначили пріоритети та подальші кроки, зафіксували їх і наразі подали заявку на грант інституційного розвитку від Ресурсного центру НДО. Сподіваємося на подальшу підтримку, співпрацю та впровадження намічених кроків.
Головна цінність полягає в можливості подивитися на свою діяльність зі сторони, усвідомити переваги, досягнення й цінності, розвиватися та ставати кращими. Щиро дякуємо команді Ресурсного центру НДО за цю важливу можливість. Обов’язково будемо реалізовувати намічені кроки розвитку у нашій практичній діяльності. Успіхів вашій професійній команді!
https://www.facebook.com/volunteer.kh.ua
https://www.volunteer.in.ua/uk
https://www.instagram.com/kharkiv_volunteercentre
https://t.me/KharkivVolunteerCentre
https://www.linkedin.com/in/svitlana-sitnik
https://www.threads.com/@kharkiv_volunteercentre
У щоденній роботі громадських і волонтерських організацій часто немає часу зупинитися й подивитися на свою діяльність стратегічно. Постійне реагування на виклики, робота з людьми, пошук ресурсів, реалізація заходів — усе це потребує максимальної залученості команди. Водночас саме в таких умовах особливо важливо мати чітке розуміння власних сильних сторін, зон росту та подальших кроків розвитку.
Проєкт реалізується Ресурсним центро НДО за фінансової підтримки Гуманітарного фонду для України.
Оцінка організаційних спроможностей — це інструмент, який дозволяє громадським організаціям отримати структурований зовнішній погляд на свою діяльність, внутрішні процеси та командну взаємодію, а також сформувати реалістичні орієнтири для інституційного розвитку.
